I.
Klarer Scope vor erstem Commit
Bevor wir eine Zeile Code schreiben, definieren wir Ziel, Umfang und Erfolgskriterien. Keine bewegten Tore, keine versteckten Annahmen.
Über On-Demand-Projekte
Ein klares Ziel.
Ein klarer Liefertermin.
Wenn Sie genau wissen, was gebraucht wird, oder es zumindest klar werden soll: Wir setzen klar abgegrenzte Projekte zum Festpreis um, vom ersten MVP bis zur Modernisierung gewachsener Systeme.
Vier Grundsätze
Vor jedem Angebot, jedem Sprint, jeder Lieferung.
II.
Festpreis, fester Zeitplan
Ein verbindliches Angebot mit klarer Lieferung. Sie wissen vom ersten Tag an, was Sie bekommen und wann es da ist.
III.
Senior-Engineers, keine Übergaben
Das Team, das plant, ist auch das Team, das baut. Kein Sales-zu-Delivery-Bruch, kein Junior-Bench unter Senior-Etikett.
IV.
Wir liefern Ergebnisse, nicht Stunden
Erfolgreich ist ein Projekt nicht, wenn der Sprint vorbei ist, sondern wenn das System bei Ihnen läuft und Ihr Team damit weiterarbeiten kann.
Stärken
Sechs Projekt-Typen, mit denen Teams regelmäßig zu uns kommen.
MVP-Entwicklung
Vom Konzept zum funktionierenden Produkt in Wochen, nicht in Quartalen. Mit klarem Fokus auf das, was Nutzer zuerst sehen sollen.
System-Modernisierung
Bestehende Systeme behutsam ablösen, modular auseinandernehmen oder in ein neues Stack überführen, ohne den Betrieb anzuhalten.
Integrationen & APIs
Saubere Schnittstellen zwischen Ihren Systemen, externen Diensten und Partnern, von Webhooks bis zu robusten Event-Pipelines.
Proof of Concept
Eine Hypothese, ein klar abgegrenzter Prototyp, eine ehrliche Antwort: trägt diese Idee, bevor sie Roadmap-Platz bekommt?
Technische Audits
Wir lesen den Code, messen die Architektur und liefern einen Bericht mit konkreten Schritten, statt nur Risiken aufzulisten.
Recovery & Rescue
Projekte, die im Sand verlaufen sind, übernehmen wir, sortieren auf und führen sie zur ersten produktiven Version.
Projekt-Formate
Vier Wege, mit denen wir
liefern.
Jedes Projekt ist anders, aber die meisten lassen sich in eines dieser Formate einordnen, mit angepasstem Umfang, Zeitplan und Festpreis.
- 01
MVP-Launch
Eine erste, schlanke Version Ihres Produkts: bewusst reduziert, sauber gebaut und so aufgesetzt, dass spätere Erweiterungen nicht weh tun.
- 02
Modernisierung & Replatforming
Wir lösen Altsysteme ab oder verschieben sie auf zeitgemäße Architektur, in Etappen, mit klaren Rückfallpunkten und ohne Big-Bang.
- 03
Integrationen & Plattform-Anbindung
Anbindungen an ERP, CRM, Zahlungsdienstleister oder interne Services, mit sauberer Fehlerbehandlung statt kurzfristiger Workarounds.
- 04
Audit & Roadmap
Ein strukturierter Blick auf Codebase, Architektur und Betrieb, mit priorisierter Roadmap und einer realistischen Aufwandseinschätzung.
Ablauf
In vier Schritten von Idee zu Übergabe.
Schritt 01
Discovery & Scope
Wir lernen Ziel, Kontext und bestehende Systeme kennen, identifizieren Risiken und definieren, was im Lieferumfang ist und was nicht.
Schritt 02
Festpreis-Angebot
Sie bekommen ein konkretes Angebot mit Umfang, Zeitplan, Meilensteinen und Preis, bevor irgendetwas gebaut wird.
Schritt 03
Lieferung in Sprints
Zwei-Wochen-Rhythmus mit Demos, klaren Akzeptanzkriterien und kontinuierlichen Releases, statt einer großen Übergabe am Ende.
Schritt 04
Übergabe & Übernahme
Dokumentation, Code-Walkthrough und gemeinsames Onboarding, damit Ihr Team das System ab Tag eins selbst weiterführen kann.
“Ein gutes Projekt endet nicht im Code. Es endet, wenn Ihr Team damit arbeiten kann.”
Kontakt
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt.
Eine kurze Beschreibung reicht für den Anfang: Worum geht es, was soll am Ende stehen, bis wann muss es da sein? Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung.